L'Equip de govern va presentar ara fa un any, el Pla d'Acció Municipal 2023-2027, el document que defineix el full de ruta del consistori i recull els principals projectes a desenvolupar d’acord amb la disponibilitat del pressupost, els serveis i els recursos humans. Un any després, el balanç d’assoliment de les propostes que es recullen al PAM és d’un 28%.
El PAM està dividit en quatre eixos. L'Eix 1, segons l'equip de govern amb un compliment del 23%, fa referència a un municipi que aposta per la sostenibilitat, la transició energètica i un espai públic agradable. Aquest apartat es fa referència a qüestions com la decisió d'optar pels contenidors tancats com a nou sistema de recollida d'escombraries i descartar per costós el model mixt amb porta a porta previst inicialment. El nou sistema entrarà en funcionament el juny de 2025. El nou contracte de neteja viària amb un 40% més de recursos per poder donar un millor servei a tot el terme municipal i garantir un espai públic net i de qualitat. Qüestions relacionades amb l'aigua, la construcció del nou Casal de la Gent Gran, d’una piscina d’estiu descoberta a la zona esportiva de Can Sans i les obres d’adequació del Cementiri de la Batllòria amb importants deficiències estructurals, estan a punt de finalitzar.
Pel que fa a l'Eix 2, amb un 26% de compliment, té relació amb els drets de la ciutadania, més inclusiu i saludable. S'han treballat aspectes com la creació d’un espai de coordinació fix entre el CAP i les entitats del tercer sector per promoure activitats que millorin benestar dels pacients, passejada matinal de gent gran, treball comunitari a entitats, grups de benestar emocional. També s’han aprovat unes bases d’ajuts socials per a les sortides i colònies escolars a les famílies amb baixos ingressos i consolidat la comissió de treball pel foment de la llengua catalana als centres educatius amb diverses accions, com ara la jornada de la llengua adreçada a docents i AFA. En aquest eix s'ha impulsat l'ampliació de l’ús i els horaris d’algunes instal·lacions esportives municipals.
L'Eix 3 del Pla d'Acció Municipal, es considera que en aquest primer any s'ha complert el 32% dels seus objectius. La seva àrea d'acció és enfortir economicament el municipi per generar ocupació de qualitat i amb projecció turística. L'equip de govern ha informat, en aquest sentit, del suport tècnic i assessorament als comerciants en els tràmits legals de creació d'una associació local que els permeti afrontar reptes comuns, representar el sector amb una força negociadora més gran i compartir els seus objectius de promoció de forma solidària. L’entitat està a les portes de ser una realitat. I amb l'objectiu que Sant Celoni sigui referent en química verda a Catalunya, l’Ajuntament ha formalitzat un acord de col·laboració amb el Centre de Ciència i Tecnologia Forestal de Catalunya (CTFC). L’acord aposta per una economia circular que interconnecti els recursos forestals del Montseny i el Montnegre amb la indústria química local, impulsant models de gestió sostenible i innovació tecnològica.
La quarta pota del PAM de Sant Celoni, fa referència a una administració local transparent que aposti per la proximitat i al servei dels seus veïns i veïnes. El compliment s'ha establert en el 35%. S’ha iniciat el procés de creació d’una empresa pública mercantil amb l’objectiu de guanyar en eficàcia i eficiència en la gestió dels serveis municipals. Es preveu que l’empresa estigui construïda a mitjans de 2025 i pugui iniciar la gestió del servei de neteja d’equipaments cap a finals d’any. També s’han impulsat espais de participació als barris amb dos processos que han avançat amb la implicació veïnal: procés participatiu per la millora de la plaça Rafael Ferrer de Sant Ponç i el procés participatiu per a la renovació integral de la plaça de les Illes Belles.