El consell d’Administració d’Unnim ha acordat presentar al Banc d’Espanya dues opcions diferents per tal de recapitalitzar-se i complir, així, amb els requeriments establerts en el Decret Llei del Pla de Reforçament Financer. Les dues alternatives escollides permetran fer front a les exigències de capitalització i conservar els principals trets identificatius que defineixen, actualment, Unnim.
El pla previst per Unnim contempla, en primer terme, la possibilitat de dur a terme una aliança que permeti fer una operació de caràcter corporatiu, amb un grup financer, consistent en la creació d’un de nou, a través d’un SIP o d’una fusió, o afegir-se a un d’existent, amb l’objectiu de guanyar en dimensió i eficiència. L’altra alternativa que planteja l’entitat consisteix en consolidar el seu projecte de bancarització, segons el qual Unnim crearia un banc al qual s’aportaria el negoci financer i la totalitat dels seus actius i passius. Aquesta entitat bancària permetria instrumentalitzar diferents opcions de capitalització incloent, entre d’altres, l’entrada al capital d’inversors privats i, si s’escau, del FROB 3, en els terminis previstos en el Reial Decret Llei.
Possibles alternatives
S’obre, ara, un període en què Unnim estudiarà les diferents alternatives que té sobre la taula, especialment pel que fa a l’anàlisi de les opcions d’integració en un grup financer ja existent. L’objectiu de l’entitat, en aquest procés, és assegurar "en tot moment el respecte pels valors de proximitat i territorialitat que sempre ha defensat, així com triar la millor opció de cara al seu equip humà i consolidar la tasca de l’Obra Social que seguirà duent a terme".
Paral·lelament, Unnim continua avançant en el seu Pla d’Integració de la fusió. Actualment, la reducció de la xarxa comercial s’ha acomplert en un 80 per cent i la reestructuració de la plantilla s’ha situat, ja, en el 50 per cent de les xifres previstes.
L’objectiu en el qual treballa l’entitat és que tant aquesta reestructuració com la integració tecnològica, que han de permetre importants economies d’escala i millores d’eficiència, quedin completades en gran mesura en aquest 2011.
Relleu a la cúpula directiva
D’altra banda, des d’aquest dilluns 28 de març, dins de les dates previstes inicialment, i tal com estableix el Protocol de Fusió, Salvador Soley finalitzarà el mandat de president, i Enric Mata deixarà la direcció general amb motiu de la seva jubilació. A partir d’aquest moment entren en vigor els nomenaments de Jaume Ribera i Jordi Mestre com a president i director general de l'entitat, respectivament. Els nous càrrecs s’hauran de ratificar durant l’assemblea general de l’entitat que es durà a terme properament.
El pla previst per Unnim contempla, en primer terme, la possibilitat de dur a terme una aliança que permeti fer una operació de caràcter corporatiu, amb un grup financer, consistent en la creació d’un de nou, a través d’un SIP o d’una fusió, o afegir-se a un d’existent, amb l’objectiu de guanyar en dimensió i eficiència. L’altra alternativa que planteja l’entitat consisteix en consolidar el seu projecte de bancarització, segons el qual Unnim crearia un banc al qual s’aportaria el negoci financer i la totalitat dels seus actius i passius. Aquesta entitat bancària permetria instrumentalitzar diferents opcions de capitalització incloent, entre d’altres, l’entrada al capital d’inversors privats i, si s’escau, del FROB 3, en els terminis previstos en el Reial Decret Llei.
Possibles alternatives
S’obre, ara, un període en què Unnim estudiarà les diferents alternatives que té sobre la taula, especialment pel que fa a l’anàlisi de les opcions d’integració en un grup financer ja existent. L’objectiu de l’entitat, en aquest procés, és assegurar "en tot moment el respecte pels valors de proximitat i territorialitat que sempre ha defensat, així com triar la millor opció de cara al seu equip humà i consolidar la tasca de l’Obra Social que seguirà duent a terme".
Paral·lelament, Unnim continua avançant en el seu Pla d’Integració de la fusió. Actualment, la reducció de la xarxa comercial s’ha acomplert en un 80 per cent i la reestructuració de la plantilla s’ha situat, ja, en el 50 per cent de les xifres previstes.
L’objectiu en el qual treballa l’entitat és que tant aquesta reestructuració com la integració tecnològica, que han de permetre importants economies d’escala i millores d’eficiència, quedin completades en gran mesura en aquest 2011.
Relleu a la cúpula directiva
D’altra banda, des d’aquest dilluns 28 de març, dins de les dates previstes inicialment, i tal com estableix el Protocol de Fusió, Salvador Soley finalitzarà el mandat de president, i Enric Mata deixarà la direcció general amb motiu de la seva jubilació. A partir d’aquest moment entren en vigor els nomenaments de Jaume Ribera i Jordi Mestre com a president i director general de l'entitat, respectivament. Els nous càrrecs s’hauran de ratificar durant l’assemblea general de l’entitat que es durà a terme properament.
