Joan Castaño, alcalde de Sant Celoni Foto: Jordi PurtíL'Ajuntament de Sant celoni, Joan Castaño, assegura que està satisfet amb la gestió que s'ha fet del pressupost de l'any 2012 perquè malgrat totes les dificultats ha estat possible seguir apostant per les polítiques socials, de suport a les persones, promoció econòmica i formació gràcies "a una gestió acurada de les despeses". Castaño reconeix que la gestió dels pressupostos de 2012 no ha estat senzilla ja que s'ha hagut de treballar "amb les diferents àrees per aconseguir la contenció en la despesa necessària per fer front al deute municipal, sense que això perjudiqués les polítiques de suport a les persones que considerem essencials i prioritàries", assenyala l’alcalde.
Contenció en la despesa
Des de les diferents àrees de l’Ajuntament s’ha fet una gestió acurada de les despeses, prioritzant aquells aspectes considerats com a prioritaris, per tal d’alliberar recursos. Gràcies a aquesta bona gestió, destaca l’alcalde, "hem obtingut un estalvi significatiu en matèries molt diverses, com ara l’enllumenat públic, amb un 26,2% d'estalvi, o en els equipaments municipals, amb un 17%".
Aquestes han estat algunes de les mesures d’estalvi que es van portar a terme a principis de 2012 en aquelles partides amb una menor incidència en el benestar directe de les persones, per tal d’alliberar recursos per continuar fent polítiques socials, de suport a les persones i de dinamització econòmica. "hem de gastar menys, però s’ha de prioritzar on es gasten els diners i d’on s’estalvien sense malmetre el benestar de les persones" , recalca Joan Castaño.
Priorització en la despesa
Pel que fa a la priorització en la despesa l'alcalde de Sant Celoni explica que s'ha tingut molt en compte el vessant social i, en especial, de l'educació, perquè pensem que l'educació no és una despesa, sinó una inversió de futur. Per això, tot i els ajustos i les mesures d’estalvi, "hem triplicat el pressupost del Pla Educatiu d’Entorn per afavorir l’èxit escolar i la cohesió social per poder cobrir la manca de recursos provinents del Ministeri i el Departament d’Ensenyament". Hem assumit, així, el cost íntegre d'un projecte necessari i eficaç, fent subsidiàriament el que altres administracions han decidit deixar de fer”.
En relació amb les empreses, una de les principals dificultats amb què es troben és la morositat de les Administracions Públiques a l'hora de pagar "no ens podem permetre que hi hagi empreses que, un cop han prestat el servei, tinguin dificultats perquè es troben amb factures impagades per part de les administracions públiques", emfatitza Joan Castaño. En aquest sentit assenyala que el termini de pagament de les factures és de 27 dies.
Endeutament de l’Ajuntament i minva dels recursos
En el seu repàs al pressupost del 2012 l'alcalde de Sant Celoni recorda que l'Ajuntament ha hagut de fer front a una altra realitat com la baixada d'ingressos propis, descens de les transferències d’altres administracions (Estat i Generalitat), i als efectes de l'endeutament de l’Ajuntament dels darrers anys. De fet, l'endeutament del consistori va créixer un 50'7% en només tres anys. "El deute de l’Ajuntament es va incrementar en pràcticament 5 milions i mig d’euros, només entre el 2007 i el 2010. Un deute total que equivalia al pressupost de tot un any de l’Ajuntament”.
L’alcalde destaca la incidència d’aquests xifres a l’hora de prendre decisions: "el deute té un impacte directe en la capacitat de despesa de l'Ajuntament, ja que s'ha d'anar pagant mes rere mes. Pensem que la factura que ha hagut de pagar el consistori el 2012 en concepte d'amortitzacions de crèdit ha augmentat un 68% respecte al que es pagava el 2010".
Malgrat aquest context difícil, l’eficiència en la gestió i la planificació dels recursos i de les polítiques, ha fet possible tancar el pressupost en positiu, conclou Castaño.
