Sense cap mena de dubte, la notícia que ha fet saltar totes les alarmes aquests últims dies ha estat el desgavell en la gestió sanitària a la Residència Sant Bernabé. Però per entendre com hem arribat a aquest desgavell administratiu i assistencial, cal anar pas a pas.
Malgrat no governar, des de Junts per Berga ens cal fer autocrítica. De l'any 2019 ençà som el principal partit a l'oposició, i segurament no hem estat prou ferms ni contundents a l'hora d'exigir a l'equip de govern ordre en la gestió administrativa de la residència. Fins ara, els avis i àvies estaven atesos amb totes les garanties. Malauradament, aquest desgavell administratiu s'ha traslladat als usuaris i al personal treballador, amb baixes de persones responsables exhaustes per l'espera d'una solució.
Fins ara, l'equip de govern CUP-ERC hi ha posat bona voluntat, però no n'hi ha prou. Durant aquests anys, hem vist passar tres models diferents de gestió: empresa pública Sumar, intent de municipalització i el model actual, integrat dins de l'Ajuntament i tirant pel dret. El resum és fàcil: cap model ha servit per tenir una bona residència. Però el que sí que s'ha constatat és que aquest equip de govern no ha posat sobre la taula cap solució factible per gestionar-la.
Des de l'any 2021, no hi ha hagut una direcció assistencial ferma a la residència. A més a més, l'equip de govern tampoc ha solucionat el nyap administratiu que representa per l'Ajuntament. L'exemple més clar de la falta d'eficiència és que teníem una regidoria de municipalitzacions pensada per dissenyar la gestió municipal tant de la residència com del servei d'aigua. I després de més de dos anys de feina, els resultats d'aquesta regidoria han estat inexistents, nuls, zero. Tan invisibles, que l'equip de govern no ha estat capaç ni tan sols de traçar un pla clar i precís sobre la viabilitat o diverses possibilitats de gestió d'aquests serveis.
Més que mai, cal revertir la situació actual. La regidora Andrea Corominas, actual responsable de la residència, ha demanat tres mesos de marge de maniobra. Malgrat la bona disposició i les ganes d'afrontar el problema, demana un temps que no tenim. Des de Junts sempre serem al costat de les solucions, però no veiem la llum al final del túnel. Perquè malgrat el desgavell polític i administratiu, el que més ens ha de preocupar és que els familiars dels usuaris han posat el crit al cel per garantir la bona atenció als avis i àvies. Esperem que durant aquest desembre fem un pas endavant i decidim un model que ens porti a tenir una residència de primer nivell. Creiem que, sigui quin sigui aquest model, a través d'una empresa pública o mitjançant la gestió indirecta, tots els partits estem gairebé obligats a acceptar-lo perquè la salut de les persones és el primer.
Per acabar, vull agrair als treballadors, treballadores i direccions la feina que han fet i que continuen realitzant. Perquè, malgrat totes les dificultats i lluny dels despatxos i cadires de l'Ajuntament, són qui dia a dia es trenquen les banyes perquè tot funcioni.
Malgrat no governar, des de Junts per Berga ens cal fer autocrítica. De l'any 2019 ençà som el principal partit a l'oposició, i segurament no hem estat prou ferms ni contundents a l'hora d'exigir a l'equip de govern ordre en la gestió administrativa de la residència. Fins ara, els avis i àvies estaven atesos amb totes les garanties. Malauradament, aquest desgavell administratiu s'ha traslladat als usuaris i al personal treballador, amb baixes de persones responsables exhaustes per l'espera d'una solució.
Fins ara, l'equip de govern CUP-ERC hi ha posat bona voluntat, però no n'hi ha prou. Durant aquests anys, hem vist passar tres models diferents de gestió: empresa pública Sumar, intent de municipalització i el model actual, integrat dins de l'Ajuntament i tirant pel dret. El resum és fàcil: cap model ha servit per tenir una bona residència. Però el que sí que s'ha constatat és que aquest equip de govern no ha posat sobre la taula cap solució factible per gestionar-la.
Des de l'any 2021, no hi ha hagut una direcció assistencial ferma a la residència. A més a més, l'equip de govern tampoc ha solucionat el nyap administratiu que representa per l'Ajuntament. L'exemple més clar de la falta d'eficiència és que teníem una regidoria de municipalitzacions pensada per dissenyar la gestió municipal tant de la residència com del servei d'aigua. I després de més de dos anys de feina, els resultats d'aquesta regidoria han estat inexistents, nuls, zero. Tan invisibles, que l'equip de govern no ha estat capaç ni tan sols de traçar un pla clar i precís sobre la viabilitat o diverses possibilitats de gestió d'aquests serveis.
Més que mai, cal revertir la situació actual. La regidora Andrea Corominas, actual responsable de la residència, ha demanat tres mesos de marge de maniobra. Malgrat la bona disposició i les ganes d'afrontar el problema, demana un temps que no tenim. Des de Junts sempre serem al costat de les solucions, però no veiem la llum al final del túnel. Perquè malgrat el desgavell polític i administratiu, el que més ens ha de preocupar és que els familiars dels usuaris han posat el crit al cel per garantir la bona atenció als avis i àvies. Esperem que durant aquest desembre fem un pas endavant i decidim un model que ens porti a tenir una residència de primer nivell. Creiem que, sigui quin sigui aquest model, a través d'una empresa pública o mitjançant la gestió indirecta, tots els partits estem gairebé obligats a acceptar-lo perquè la salut de les persones és el primer.
Per acabar, vull agrair als treballadors, treballadores i direccions la feina que han fet i que continuen realitzant. Perquè, malgrat totes les dificultats i lluny dels despatxos i cadires de l'Ajuntament, són qui dia a dia es trenquen les banyes perquè tot funcioni.
