Els informatius de Vallès Visió han seguit fins ara de l'actualitat de la Llagosta. Foto: Vallès VisióL'equip de govern de la Llagosta (ICV-EUiA, CiU i CPLL) proposarà al ple municipal de finals d'aquest mes de novembre la sortida de l'Ajuntament del Consorci Teledigital Mollet, que gestiona el canal de televisió Vallès Visió. La proposta, que tirarà endavant perquè l’executiu municipal té majoria al ple, es va comunicar a la resta de municipis integrants del consorci durant la reunió del consell plenari de Teledigital Mollet que es va dur a terme el 8 de novembre. "El principal motiu de la decisió és l'elevat cost econòmic que suposa aquest mitjà de comunicació per a l'economia municipal", expliquen des de l'Ajuntament, que seguirà així els passos de Vilanova del Vallès, que va abandonar el Consorci a principis d'any.
El 2011 la quota anual que va pagar l'Ajuntament de la Llagosta per al funcionament de Vallès Visió va ser d'uns 132.000 euros. Enguany, el Consistori ha de fer front al pagament de 82.000 euros. El regidor de Comunicació, Jordi Alonso, ha explicat que, amb l'actual situació econòmica, "el 2013 l'Ajuntament no pot fer front a una despesa de 82.000 euros sense que això tingui repercussió en altres serveis municipals de primera necessitat per a la ciutadania". Alonso ha lamentat que l'Ajuntament hagi de deixar el Consorci Teledigital Mollet perquè s'han fet "molts esforços per seguir endavant, però el cost de Vallès Visió és molt elevat i s'han de prioritzar les despeses per garantir el funcionament d'altres serveis més importants per a les persones".
El regidor de Comunicació es va oposar durant la darrera reunió del consell plenari de Teledigital Mollet a la pròrroga del pressupost del consorci perquè l'Ajuntament de la Llagosta no pot contreure un deute al qual no pot fer front. Vallès Visió va iniciar les seves emissions regulars el 25 de març del 2010 i, a banda de la Llagosta, formen part del seu Consorci Mollet, Parets, Montornès, Montmeló, Sant Fost de Campsentelles, Martorelles i Vallromanes.
