Façana Caixa Manlleu

Gestionar un excedent de 240 oficines és  l’objectiu de la taula Comercial que organitza la integració de les caixes de Girona, Manlleu, Sabadell i Terrassa, la prioritat és no perdre pes territorial. La reestructuració es portarà a terme en tres anys.

  Prioritat de no perdre pes en les localitats on les caixes són presents

Segons un comunicat conjunt de les quatre caixes emès aquest dimarts, el mapa geogràfic de la nova caixa té com a prioritat “no perdre pes en les places on les entitats són presents i, en general, en el conjunt del territori”. Segons els responsables de la fusió “els clients de les quatre entitats hi sortiran guanyant, perquè tindran un major nombre de punts de servei, mantindran la proximitat i podran ser atesos en més ciutats i pobles d’arreu del país i d’altres zones de l’Estat”.

Cap poble sense caixa

Les caixes que van engegar de bon principi un estudi d’optimització de les xarxes, tenint clar que en els municipis on només hi ha una de les quatre entitats, es mantindrien, així com també les que es troben entre cadascuna a una distància superior a tres-cents metres.

Una valoració tècnica de les oficines, idiosincràsia de la localitat i realitat comercial ha servit de tria per seleccionar “les oficines susceptibles d’entrar en un procés de racionalització”. A més s’ha avaluat criteris com ara si els locals són de propietat o de lloguer, les dimensions, les capacitats de llocs de treball i d’atenció a clients, les distàncies entre oficines, el volum de negoci o  magnituds principals de cadascuna. 

Estructura comercial: 4 territoris i 1 nova direcció per ampliar fronteres

Segons el comunicat emès per les caixes a hores d’ara  “s’està concretant també l’estructura comercial, que es basarà en unes direccions territorials potents, amb les seves respectives direccions de zona”. Així, es preveuen crear quatre direccions territorials, una per a cada àrea d’influència de les caixes, i una cinquena corresponent a l’expansió en nous territoris. També està previst crear una direcció específica per a les oficines especialitzades en el servei a l’empresa.

Posteriorment, es determinaran els equips comercials de cada oficina, la seva especialització i la dotació dels instruments i recursos necessaris per prestar el servei orientat “a la venda, amb una actitud proactiva i donant resposta a les necessitats dels clients”.

L’optimització de la xarxa està previst realitzar-la d’una manera gradual en els propers tres anys.  

”Entesa i la plena sintonia entre les quatre caixes “

 
Segons el comunicat conjunt de les quatre entitats l’entesa de les entitats és plena.: “la taula Comercial ha valorat l’entesa, la plena sintonia i les coincidències entre les quatre caixes en un tema complex com aquest, i considera que ha sortit el millor projecte d’optimització possible, superant les individualitats ”.