ARA A PORTADA
-
Cultura i Mitjans Kiani Vilar presenta a l'Sputnik de Solsona el seu darrer treball «Records en conserva» Ramon Estany Montanyà
-
-
Societat El Consell Comarcal del Solsonès i el Centre Sanitari sotmetran a aprovació el conveni que ha de regular el traspàs de la gestió del Centre Sanitari a la Fundació Althaia Agència Catalana de Notícies
-
Societat L'Ajuntament de Solsona convoca tres places temporals per a l’Oficina del Nucli Antic Redacció
-
Successos Electra del Cardener anuncia un tall elèctric programat a Solsona el proper dimarts a diferents carrers Redacció
Publicat el
11 de juliol de 2017 a
les 14:07
1. Ens sembla bé que el grup polític de la CUP defensi que l’escola bressol municipal ha de ser gestionada directament per l’Ajuntament de Solsona, però no ho compartim en absolut. Aquest sistema comportaria que tots els nous treballadors de l’escola bressol municipal passessin a ser contractats pel mateix Ajuntament, cosa que produiria immediatament un increment de la despesa del capítol de personal. També comportaria multiplicar les tasques de gestió i control del personal, a part d’estar sempre pendent de les possibles baixes i canvis de personal qualificat. A més a més, els costos de l’Ajuntament augmentarien atès el poc volum que genera la gestió d’una sola escola bressol i més encara, si tenim present la capacitat de la nostra. Això segurament acabaria repercutint amb el preu de la matrícula. Aquest sistema que potser en alguns casos de grans ciutats es pot estudiar per l’oportunitat d’agregar costos i generar economies d’escala és del tot impensable per una població petita com Solsona.
També es compromet moltíssim l’abast de l’escola bressol ja que si es produeixen variacions d’alumnes amb el temps, no es pot disminuir o incrementar amb facilitat la plantilla de mestres. Amb les dimensions de l’escola municipal de Solsona trobem irresponsable optar perquè l’Ajuntament assumeixi la gestió directa d’aquest servei que, al capdavall, encariria la gestió i el faria ineficient.
Paral·lelament, dir que la gestió indirecta a través d’un tercer a vegades produeix disfuncions. Per això cal que des de l’administració municipal es facin les accions oportunes per tal de treure els millors plecs de condicions possibles i que es dediquin esforços després en fer complir les condicions exigides en els contractes. Obtenint d’aquesta forma el major interès general.
2. Respecte a la resposta que no hi hagut temps disponible per fer el concurs, simplement ha estat un argument fals. Evidentment que seria molt millor haver-lo pogut fer ens unes altres condicions i amb més temps, però la voluntat de la CUP de canviar el model de gestió de l’escola bressol no ha de produir que defugi treure un nou concurs amb l’excusa del temps. En aquest sentit, cada setmana que ha anat passant ha servit per augmentar l’excusa del govern municipal ja que sabia perfectament que la gestió no era bona des de feia mesos i que el contracte expirava. Ara no ens serveix que se’ns digui que no hi ha temps.
L’exemple de l’Ajuntament d’Olius desmunta l’argument del temps. L’Ajuntament d’Olius va aprovar en data 15 de juny de 2016 treure a concurs l’escola bressol municipal. La infraestructura i les possibilitats tècniques i jurídiques de l’Ajuntament d’Olius en comparació amb les quals disposa l’Ajuntament de Solsona no tenen res a veure. Si Olius ho va fer, Solsona també podia. Simplement mancava voluntat de fer-ho. Feia molt de temps que sabien que havien de moure fitxa i el nostre grup ja va alertar a mig maig l’equip de govern de la urgència d’aquesta actuació, comunicant-ho públicament en el Ple de l’Ajuntament de Solsona de 26 de maig.
La situació d’inestabilitat de la gestió de l’actual empresa de la qual s’ha anunciat que en pleguen la gran part dels professionals era un motiu irrefutable perquè l’Ajuntament s’hagués mogut immediatament a fer el concurs. Deixar passar el temps i després dir que no se’n disposa no ens sembla seriós. La solució proposada de prorrogar el contracte tampoc.
3. Pel que fa als comentaris que el grup de la CUP fa sobre les nostres declaracions sobre la recollida d’escombraries volem exposar que creiem que no les van rebre bé o no les han entès. Ens reafirmem amb el què vam dir i que s’ha reproduït als mitjans de comunicació i es pot resumir en que si es vol implementar la recollida porta a porta s’està apurant massa el final de la legislatura, que ens agradaria que la ciutadania pogués decidir-ho i que realment la gent no sap de què va el que s’està plantejant i cal donar informació. El nostre grup no té constància que se’ns hagi convocat a cap reunió formal de l’Ajuntament per parlar sobre aquest tema. Si a la CUP sí, o bé s'han descuidat de dir-nos-ho o bé no ens hem assabentat de la convocatòria o bé no ens han volgut convocar. Demanem a la CUP que no difamin gratuïtament dels companys de consistori.
4. Sobre la ràdio municipal crec que és molt trist que se’ns digui al nostre grup que no ha donat idees, que no s’ha preocupat de treballar o de buscar solucions per dinamitzar la ràdio. De fet, el nostre grup ha anat més enllà, posant-se a disposició del govern per treballar conjuntament des de dins per tirar endavant Solsona FM. N’hem parlat nombroses vegades amb l’alcalde. A la mateixa roda de premsa de valoració de meitat de mandat vam tornar a exposar com afrontaríem els canvis necessaris.
Al nostre entendre la proposta de la CUP de crear una cooperativa amb els col·laboradors de la ràdio té poc recorregut i no és adequada amb la idiosincràsia actual de Solsona FM, a no sé que estigui impulsada per l’Ajuntament de Solsona que llavors perdria el sentit original d’autogestió.
Nosaltres seguim apostant per prestigiar un altre cop la ràdio a base de tenir una major rendibilitat en publicitat o d’invertir-hi més recursos i augmentar els col·laboradors ja sigui recuperant-ne d’antics o bé creant-ne de nous. I tot això passa inevitablement per cuidar als professionals que hi treballen i als col·laboradors altruistes amb la dotació òptima de mitjans tècnics, la formació de tècnics de so i locutors, l’aposta per nous reptes i projectes i l’agraïment constant a la seva tasca i dedicació. Això vol dir molta feina pel regidor de comunicació que s’ha d’afrontar. També pensem que s’hauria de repartir la feina amb un Consell Municipal de Comunicació totalment eficaç, que es reunís periòdicament i tingués funcions executives. Actualment la seva funció es limita a la convocatòria informativa un cop l’any i la seva composició no és operativa per realitzar la tasca d’impuls, gestió i control de la ràdio pública municipal.
Et pot interessar
-
Política
Aliança Catalana proposa Martí Prades Ponsirenas com a cap de llista a l’alcaldia de Solsona
-
Política
La consellera Hernández apropa les mesures del Pla de Govern a la comarca del Solsonès
-
Política
L’alcalde de la Coma i la Pedra reivindica el paper dels pobles en el marc del Dia d’Europa
-
Política
Què hem fet per l'habitatge a Solsona?
-
Política
Reagrupament convergent a Solsona: Treballem i Junts s'uneixen
-
Política
ERC Solsonès detalla les raons del seu nou criteri en la gestió del Centre Sanitari
